Что нужно предусмотреть для упрощения действий по настройке
Для поддержки и упрощения действий по настройке средств защиты в системе защиты необходимо предусмотреть следующие возможности:
- выборочное подключение имеющихся защитных механизмов, что обеспечивает возможность реализации режима постепенного поэтапного усиления степени защищенности АС.
- так называемый "мягкий" режим функционирования средств защиты, при котором несанкционированные действия пользователей (действия с превышением полномочий) фиксируются в системном журнале обычным порядком, но не пресекаются (то есть не запрещаются системой защиты). Этот режим позволяет выявлять некорректности настроек средств защиты (и затем производить соответствующие их корректировки) без нарушения работоспособности АС и существующей технологии обработки информации;
Цели годового плана по защите информации
Целями годового плана по защите конфиденциальной информации могут быть:
1. Проведение анализа сведений, составляющих служебную тайну. При этом:
- установить места разработки, накопления и хранения документов, содержащих информацию, составляющую служебную тайну;
- выявить потенциальные каналы утечки таких сведений;
- оценить возможности по закрытию этих каналов;
- проанализировать соотношение затрат и преимуществ по использованию различных технологий, обеспечивающих защиту служебной тайны;
- назначить сотрудников, ответственных за каждый участок системы обеспечения безопасности.
Управление экономическими аспектами ИТ в банках. Часть 2
Буквально за несколько последних лет информационные технологии (ИТ) стали не только важной частью бизнеса, но и очень затратной его частью. Сегодня в некоторых банках расходы на ИТ составляют существенную часть бюджета, иногда доходя до 30%, и могут являться наиболее крупной статьей издержек, обгоняя административно-хозяйственные расходы, расходы на аппарат управления и другие традиционно крупные статьи в банках. Но как относиться к этим затратам? Каковы реальные издержки на автоматизацию? Как сделать так, чтобы огромные затраты приносили реальную отдачу, поддающуюся измерению и отражению в управленческой отчетности? То есть как управлять экономическими аспектами ИТ?